5月14日,水電集團召開水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”(以下簡稱“六項機制”)推廣啟動會,全面宣貫“六項機制”方案,系統(tǒng)部署推廣任務。水電集團總經(jīng)理姜霞主持會議。本次啟動會旨在系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動任務,貫徹落實水行政主管部門有關水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”的統(tǒng)一部署安排,全面提升水電集團安全生產(chǎn)管理能力及水平。
會議強調,公司各級負責人要深刻領會“六項機制”核心內(nèi)涵,強化組織領導,迅速組織開展“六項機制”推廣實施方案以及配套印發(fā)的“六項機制”推廣指導手冊,按照推廣實施方案要求,進一步分解任務并明確具體責任,以“時時放心不下”的高度責任感,從嚴從細從實推進“六項機制”各項工作落到實處、取得實效。
會議要求,要統(tǒng)籌推進各在建項目“六項機制”建設,協(xié)調參建各方,調動各方創(chuàng)建積極性,盯住關鍵節(jié)點,及時配合協(xié)調在建項目解決推廣過程中的堵點難點問題,確保各項任務有序推進,全部在建項目“六項機制”按期通過公司驗收,早日發(fā)揮“六項機制”作用。要逐步建立健全各在建項目的“六項機制”,結合日常項目重大危險源、危大工程、重大事故隱患、防洪度汛等管理工作以及項目特點,挖掘有特色、有特點、有效果的措施、手段,在管理過程中及時總結、固化,納入安全管理制度,形成安全風險全鏈條、全過程、全方位管控的長效機制,打造水電集團“六項機制”特色名片。
公司各項目分管領導,各部門(建管部)、參建單位負責人及安全管理人員,安全監(jiān)督部全員,深圳佳保有關人員參加會議。